كفاءات تسييرية
تسيير التغيير
Gestion du changement
المستوى المطلوب:متقدّمآخر تحديث:19 جوان 2026المعرّف:change-management
سلّم المستويات
م1
أساسي
م2
متوسط
م3
متقدّم
م4
خبير
الوصف الرسمي
العربيةقيادة تحوّلات تنظيمية وإدماج الأعوان في مسار التغيير.
FrançaisPiloter les transformations et intégrer les agents dans la conduite du changement.
أسلوب التقييم
العربيةمؤشرات إدماج + تقييم مشروع
FrançaisIndicateurs d'adhésion + revue projet
بوابة الجودة
هذه الكفاءة جزء من الإطار الوطني المعياري. كل تحديث يمرّ عبر مراجعة تحريرية ثم مصادقة قانونية قبل النشر.
استعراض الفئة
كفاءات تسييرية
المرجع الوطني
كل الكفاءات
كفاءات أخرى من نفس الفئة
التخطيط الاستراتيجي
وضع رؤية وأهداف متوسطة وطويلة المدى وترجمتها إلى مخطّطات عمل.
تسيير الموارد البشرية
تسيير المسار المهني، التقييم، التكوين، وتحفيز الأعوان.
تسيير الأداء
تحديد المؤشرات، تتبّع الإنجاز، وتحليل الفجوات لتحسين الأداء.
تسيير المخاطر
تحديد المخاطر، تقييمها، وضع تدابير التخفيف والمتابعة.