كفاءات تسييرية
تسيير الأداء
Gestion de la performance
المستوى المطلوب:متقدّمآخر تحديث:24 جوان 2026المعرّف:performance-management
سلّم المستويات
م1
أساسي
م2
متوسط
م3
متقدّم
م4
خبير
الوصف الرسمي
العربيةتحديد المؤشرات، تتبّع الإنجاز، وتحليل الفجوات لتحسين الأداء.
FrançaisDéfinir des indicateurs, suivre la réalisation et analyser les écarts pour améliorer.
أسلوب التقييم
العربيةلوحات قيادة + مراجعة سنوية
FrançaisTableaux de bord + revue annuelle
بوابة الجودة
هذه الكفاءة جزء من الإطار الوطني المعياري. كل تحديث يمرّ عبر مراجعة تحريرية ثم مصادقة قانونية قبل النشر.
استعراض الفئة
كفاءات تسييرية
المرجع الوطني
كل الكفاءات
كفاءات أخرى من نفس الفئة
التخطيط الاستراتيجي
وضع رؤية وأهداف متوسطة وطويلة المدى وترجمتها إلى مخطّطات عمل.
تسيير الموارد البشرية
تسيير المسار المهني، التقييم، التكوين، وتحفيز الأعوان.
تسيير التغيير
قيادة تحوّلات تنظيمية وإدماج الأعوان في مسار التغيير.
تسيير المخاطر
تحديد المخاطر، تقييمها، وضع تدابير التخفيف والمتابعة.