كفاءات تسييرية
التخطيط الاستراتيجي
Planification stratégique
المستوى المطلوب:خبيرآخر تحديث:2 جويلية 2026المعرّف:strategic-planning
سلّم المستويات
م1
أساسي
م2
متوسط
م3
متقدّم
م4
خبير
الوصف الرسمي
العربيةوضع رؤية وأهداف متوسطة وطويلة المدى وترجمتها إلى مخطّطات عمل.
FrançaisDéfinir vision et objectifs à moyen/long terme et les traduire en plans d'action.
أسلوب التقييم
العربيةمراجعة مخطّط + مؤشرات إنجاز
FrançaisRevue de plan + indicateurs de réalisation
بوابة الجودة
هذه الكفاءة جزء من الإطار الوطني المعياري. كل تحديث يمرّ عبر مراجعة تحريرية ثم مصادقة قانونية قبل النشر.
استعراض الفئة
كفاءات تسييرية
المرجع الوطني
كل الكفاءات
كفاءات أخرى من نفس الفئة
تسيير الموارد البشرية
تسيير المسار المهني، التقييم، التكوين، وتحفيز الأعوان.
تسيير الأداء
تحديد المؤشرات، تتبّع الإنجاز، وتحليل الفجوات لتحسين الأداء.
تسيير التغيير
قيادة تحوّلات تنظيمية وإدماج الأعوان في مسار التغيير.
تسيير المخاطر
تحديد المخاطر، تقييمها، وضع تدابير التخفيف والمتابعة.